為進(jìn)一步加強各基層單位教練員的組訓與教學(xué)能力，打牢基層安保力量基礎，提升應急處突能力，確保各項安全保衛任務(wù)順利完成，公司舉辦兩期共6天的基層教練員培訓活動(dòng)。

3月18日上午，第一批40名教練員培訓在公司孵化基地正式拉開(kāi)帷幕。公司總經(jīng)理張建輝、董事周錄、人力資源部主任趙化冰出席了動(dòng)員會(huì )，并對參訓教練員提出了具體要求與期望。

動(dòng)員會(huì )上，張建輝總經(jīng)理首先強調了此次教練員培訓的重要性和目的。他指出，此次封閉式集中培訓不僅是為了即將到來(lái)的大練兵活動(dòng)統一教學(xué)內容和訓練方法，更是為了提升教練員的自身素質(zhì)、教學(xué)水平和組訓能力。此次培訓是大練兵活動(dòng)的前奏和鋪墊，對于公司未來(lái)的發(fā)展具有重要意義。

針對培訓工作的具體實(shí)施，張建輝總經(jīng)理提出了幾點(diǎn)具體要求。他強調，一是要按綱施訓、科學(xué)組訓。鑒于此次培訓參與單位多、時(shí)間緊、科目安排緊湊，組訓人員必須認真做好開(kāi)訓前、訓練中的試講、試教和備課準備工作，嚴格按照培訓計劃進(jìn)行正規實(shí)訓和科學(xué)組訓。要本著(zhù)“兼顧一般，突出重點(diǎn)”的原則，重點(diǎn)圍繞“會(huì )講、會(huì )做、會(huì )教、會(huì )做思想政治工作”四個(gè)方面，合理安排培訓內容，科學(xué)分配訓練時(shí)間，確保訓練內容、時(shí)間、人員和訓練效果四落實(shí)。二是要嚴格管理、勤學(xué)苦練。人力資源部要抓好培訓期間的日常管理和作風(fēng)養成，做到“五個(gè)嚴格”：嚴格作息時(shí)間，嚴格培訓紀律，嚴格管理規定，嚴格一日生活管理制度，嚴格請銷(xiāo)假制度。參訓教練員要尊重領(lǐng)導、尊重教員、尊重同志，在訓練中認真聽(tīng)講、用心體會(huì )、刻苦練習，堅決克服消極思想，發(fā)揚“掉皮掉肉不掉隊、流血流汗不流淚”的精神，力爭在短時(shí)間內練出過(guò)硬素質(zhì)。三是要做好培訓后勤保障工作。后勤部要確保每天下?lián)艿纳顦藴事涞綄?shí)處，保證每位隊員每天都能吃到雞蛋、合口飯菜，有開(kāi)水喝，有電視看，能洗上澡，讓大家感受到家的溫暖。四是要團結協(xié)作、共同進(jìn)步、學(xué)以致用。教練員之間要加強溝通交流，相互學(xué)習、相互借鑒，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍，共同提升教練員隊伍整體素質(zhì)。培訓過(guò)程中，大家不僅要認真聽(tīng)講、做好筆記，更要勤于思考、勇于實(shí)踐，將所學(xué)知識轉化為每周一小時(shí)的常態(tài)化訓練以及春秋兩季大練兵過(guò)程中的組訓能力。

動(dòng)員會(huì )議結束后，張建輝迅速召集負責組織此次培訓的人力資源部負責人員以及人防一分公司和二分公司帶隊的教導員，再次進(jìn)行詳細的安排與部署。他針對培訓的各項環(huán)節提出了具體而明確的要求，每位參與者都能清晰理解自己的職責與任務(wù)，確保第一批教練員培訓任務(wù)安全、順利、圓滿(mǎn)地完成。

隨后，張建輝親自深入到廚房和宿舍區域，細致入微地檢查了參訓教練員的生活環(huán)境和食宿條件。他逐一查看廚房的衛生狀況、食材的新鮮程度以及宿舍的設施配備和居住環(huán)境，確保每一項生活保障都能達到最佳標準。

目前，隨著(zhù)各項準備工作的妥善落實(shí)，第一批教練員培訓活動(dòng)正如火如荼、有條不紊地進(jìn)行著(zhù)，每一位教練員都懷揣著(zhù)飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志，全身心投入到這次寶貴的學(xué)習與提升機會(huì )中。